倪允揚,籍貫浙江臺州,集團(tuán)經(jīng)營中心總經(jīng)理,高級工程師
人生格言:知是行之始,行是知之成。
加入眾安還有這么一段故事
倪允揚是集團(tuán)第一位碩士研究生,他2006年畢業(yè)后進(jìn)入眾安,那時候眾安還處在創(chuàng)業(yè)之初,是一家名不見經(jīng)傳的小公司。小編好奇他當(dāng)初是怎么做的職業(yè)選擇,他也和小編分享了他自己的故事。“第一面就覺得周世安董事長頗具魅力,也十分謙和,和我坦誠相待,問我來公司會不會屈才。在和周董的交談中發(fā)現(xiàn)我們具有相同的價值觀,我們看重的和不在意的都是相似的,這在我進(jìn)行取舍并做出選擇時至關(guān)重要。另外,老板的眼界和格局會是整家公司發(fā)展的天花板,我們第一次見面就更多談?wù)撎魬?zhàn)、機(jī)遇以及企業(yè)潛力,我想追隨這個領(lǐng)導(dǎo),即使當(dāng)下是一家小公司,也一定有奇跡。”
眾安非常重視倪允揚的加入,鼓勵并委以重任,給予他廣闊的發(fā)展空間。在眾安的16年間,倪允揚做過加固設(shè)計師、工程部經(jīng)理、總工程師、特種公司總經(jīng)理,現(xiàn)在他擔(dān)任集團(tuán)經(jīng)營中心總經(jīng)理,成為眾安市場開拓的領(lǐng)軍人物,而當(dāng)時創(chuàng)業(yè)之初他們描繪的宏偉藍(lán)圖,如今也一一實現(xiàn)了。正是因為藍(lán)圖的實現(xiàn)有他的一份參與,倪允揚已經(jīng)和眾安融為一體了。
做一個善待下屬、負(fù)責(zé)任的管理者
“眾安預(yù)留了你犯錯的空間,你不需要擔(dān)心犯錯。”這句話對倪允揚來說意義重大,他不止一次在公司內(nèi)部講述自己菜鳥時候犯錯的經(jīng)歷以及周董對他的鼓勵,以至于在以后的管理工作中,他也是這么做的。“我希望自己是一名即便是下屬沒能達(dá)到所要求的目標(biāo),我也能給予關(guān)懷的人” 。
集團(tuán)經(jīng)營中心的同事們在和小編說起這位領(lǐng)導(dǎo)的時候,也都是贊不絕口,提到最多的就是慷慨大方,同時工作認(rèn)真盡職且細(xì)致,執(zhí)行能力強(qiáng)。倪允揚的工作原則是凡事先一步,把一件事極力做好,這是對自己和對他人負(fù)責(zé)的態(tài)度,而做好事的基礎(chǔ),便是提前做充足的準(zhǔn)備。在整個投標(biāo)過程期間,倪允揚會親自帶頭不分晝夜、加班加點,確保提早一天完成各項工作。周一要開的標(biāo),絕不會周日還在倉促應(yīng)對,他會留出回旋的余地,有備而不需。
有壓力才有動力
集團(tuán)經(jīng)營中心在2021年承接的施工合同目標(biāo)產(chǎn)值達(dá)到了35億,而2022年集團(tuán)給倪允揚定的戰(zhàn)略目標(biāo)是40億。今年是市場競爭最殘酷的一年,又可能遭遇杭州亞運會舉辦市場參與工程項目收緊的影響,對集團(tuán)經(jīng)營中心來說會是極大的挑戰(zhàn)。但是倪允揚說只有認(rèn)清楚壓力了,它才能轉(zhuǎn)化成動力,相信集團(tuán)經(jīng)營部、集團(tuán)預(yù)算部、分公司定能攜手推動戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
朱翔,籍貫安徽黃山,工程師、一級建造師、監(jiān)理工程師
最喜歡的一句話:志存高遠(yuǎn)、德才并重、情理兼修、勇于開拓
年輕的90后項目經(jīng)理
剛開始加入工作朱翔做過市政道路園林綠化監(jiān)理員,看圖紙積極跑現(xiàn)場,幫施工員抗塔尺和靈境,學(xué)習(xí)水準(zhǔn)儀和全站儀。辛苦工作之余他還努力考證書,他深知只有努力提高專業(yè)知識,才能在更廣闊的天地里展露自己的才能,所以他常常看書到深夜。熬過了那段孤獨和沉靜的時光,他的努力終于換來了收獲,他先后通過二級建造師房建專業(yè)、一級建造師房建專業(yè)、二級市政增項、全國注冊監(jiān)理工程師考試,通過工程師職稱的評審。
人生舞臺的帷幕隨時都有可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。來到眾安這個平臺,朱翔有了機(jī)會去做項目經(jīng)理。機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人的,如果一個人沒有具備一定的技能,即使機(jī)會來了,他所能做的只是“不”。長期在一線工地的監(jiān)理工程師經(jīng)歷替朱翔累積了很多經(jīng)驗,這一次他緊緊地把握住了機(jī)會,在2021年6月去桐政儲出[2021]05號地塊居住用房項目做駐場項目經(jīng)理,參與項目的全過程管理和資金審核。
朱翔剛到項目上的時候,遇到的第一個難題就是該如何克服年齡這個“絆腳石”去領(lǐng)導(dǎo)那些比他年長的技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員或者班組。朱翔深諳“情”字的作用,在管理工作中帶著心去管理,在管理中體現(xiàn)出情義。朱翔在年底的時候窮追不舍地替他的項目班底催甲方工程款,讓辛苦了一年的他們都能安心回家過年。在班組長和農(nóng)民工之間有尾款糾紛的時候,朱翔會在中間想盡辦法幫助協(xié)調(diào),他的真心關(guān)懷也自然而然換來了真誠擁戴。
作為年輕的90后項目經(jīng)理,朱翔在生產(chǎn)實踐中確實也顯示出他年輕的特長,一是年齡小體質(zhì)強(qiáng)健精力充沛,擔(dān)負(fù)繁重的組織指揮、晝夜加班或東奔西跑地工作時也能游刃有余;二是善于總結(jié)和吸收帶有規(guī)律性和指導(dǎo)性的經(jīng)驗,因此往往比一些老同志能更快地掌握新知識新技術(shù)新方法,他為了提高安全性,節(jié)成本、提效率,下令將普通鋼梁式懸挑腳手架全部更換成最新的花籃拉桿式懸挑腳手架;三是上進(jìn)心強(qiáng),他有著實現(xiàn)人生自我價值的意識,他的目標(biāo)可不僅僅是斬獲“錢江杯“,他的理想是有朝一日自己的項目能獲得“魯班獎”。
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