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為凝心聚力推進(jìn)企業(yè)品牌和文化建設(shè)，促進(jìn)先進(jìn)管理模式和施工經(jīng)驗(yàn)交流，提高公司質(zhì)量管理及技術(shù)水平，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，響應(yīng)國(guó)家“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”的質(zhì)量月主題。9月23日下午，在集團(tuán)總部12樓會(huì)議室召開(kāi)“質(zhì)量月”專題培訓(xùn)活動(dòng)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、工程管理中心、技術(shù)中心、分公司、項(xiàng)目部等相關(guān)人員參會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)工程管理中心總經(jīng)理高科平主持。

會(huì)議開(kāi)始，首先由浙江省工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)葉家麗老師對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)評(píng)杯方面進(jìn)行授課，會(huì)議詳細(xì)講解了工程創(chuàng)優(yōu)的具體方法及注意事項(xiàng)。重點(diǎn)介紹了質(zhì)量管控的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化：管理體系標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程管控標(biāo)準(zhǔn)化、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)部節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理行為標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷構(gòu)建現(xiàn)代化質(zhì)量管理模式,促使工程質(zhì)量不斷提升。

工程管理中心質(zhì)量主管劉友對(duì)杭州市建筑工程質(zhì)量缺陷防治措施100條進(jìn)行講解；主要介紹了工程施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及預(yù)防措施。內(nèi)容具體包括以下十點(diǎn)：1、墻體裂縫；2、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)裂縫；3、室內(nèi)標(biāo)高和幾何尺寸偏差；4、外墻滲漏；5、門(mén)窗滲漏；6、屋面滲漏；7、樓地面滲漏；8、管道滲漏；9、安全玻璃、欄板、欄桿、扶手的使用安全；10、防雷接地、保護(hù)接地。

技術(shù)中心技術(shù)主管馮磊對(duì)深基坑方案編制進(jìn)行培訓(xùn)，介紹了方案的編制內(nèi)容、編制流程及計(jì)算要點(diǎn)。

最后，工程管理中心總經(jīng)理高科平對(duì)本次“質(zhì)量月”培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下步重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了部署。對(duì)有評(píng)杯計(jì)劃的項(xiàng)目部提出了具體要求，一定要按照既定計(jì)劃實(shí)施，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。以“美好城市的建設(shè)服務(wù)商”的企業(yè)使命，創(chuàng)建品質(zhì)工程。