高科平，籍貫浙江杭州，集團工管中心總經理，高級工程師
座右銘：天道酬勤
為更加有效貫徹集團管理方針，樹立企業形象，防范企業工程管控風險，作為工管中心總經理，高科平大刀闊斧深化改革，著力推動集團工程項目在工程技術、安全、質量、進度、成本的全面精細化管控。
他組織制定了浙江眾安建設集團的企業標準化質量、安全文明管理實施手冊，為眾安建立起一套完整的項目管理辦法，對集團所有工程項目設立相應統一標準、進行統一管理，全面管控集團項目的技術標準、過程執行以及項目成本控制。
另外，他為了對材料采購計劃、詢價、采購、供給、調配進行統一管理建立了材料集中采購機制；為規范進場勞務管理，集團能優質、安全、高效地完成施工生產任務，制定了勞務管理制度；為了充分預防集團對外經濟交往中的合同風險，在工管中心成立了法務部。
高科平要求工管中心全員鉆入項目中，在工程管理過程中以“管理預控、過程監控、目標總控、成品終控”為原則，加強對各項目部質量、進度和安全文明施工的檢查、監督和考核，嚴格落實項目部月度工程例會制度，過程中不斷評估項目管理狀況，針對發現的問題嚴格改進提升，不斷強化過程控制，提升項目實體質量，筑起工程質量密不透風的“護城墻”。
每個管理者都有自己的管理哲學，并因時制宜，因地制宜。他希望通過加大過程管控力度提高工程質量，減少返工消耗的時間和成本，通過提前預防降低施工質量成本，全面全力提升集團履約能力和水平，以一個個項目的高質量履約不斷擦亮眾安品牌。
一點一滴的匠心管理，成就了管理提質的“大躍進”。在他的領導下，工管中心全員樹立創優意識，強化使命擔當，把工作落實到每個管理過程，形成了人人有目標、事事有人管的管理格局，強化每道施工工序，確保了項目各工序滿足施工要求，達到了行之有效的目的，為工程創優打下了堅實基礎。
匠于心，品于行。高科平對工作的獨到管理，與經營中心的團結合作，在面對工作時他不急于求成，不怠慢每一個細節的工作態度，是他對匠心的深刻詮釋，更是對眾安工程品質的有力支撐。
金雙陽，籍貫金華東陽，集團技術中心總師辦主任，正高級工程師
座右銘：知是行之始，行是知之成
金雙陽于1998年參加工作至今，一直從事建筑施工行業工作，沿著施工一線技術管理人員、項目經理、企業部門負責人的晉升路徑，恪守職業道德、兢兢業業，用一步一個腳印量出了漫天霞光，用夜以繼日的努力點亮了萬顆星辰，用自己的實際行動詮釋出了一名建筑工作者的能力和價值。
金雙陽深知建筑行業發展的未來趨勢，深刻體會創新的重要作用，只有創新才能進步。所以他在工作中，不斷學習和充實自己，并在管理實踐中努力做好：一是探索和嘗試創新的項目管理模式，優化項目部各種資源配置，制定切實可行、科學的計劃目標，用嚴密、科學的制度來規范工程，確保工程順利完成；二是以承接項目為技術背景，進行技術創新和攻關，研發多項新技術。通過這些管理和技術創新，也給集團所轄項目植入新的驅動和注入新活力。
通過“濱江湘湖壹號”、“濱江金色藍庭”、“蕭山排水調度中心”多個大型項目工程項目經理的經歷，金雙陽還具備準確分析項目的市場經濟指標的能力，從而研發了各種新技術以提高項目的工效、降低施工成本，并且幫助集團取得了由于質量安全管理效率提高帶來的綜合效益。
他在完成既定的工作目標同時個人也取得了不少成績，2016年獲評高級工程師，2022年獲評正高級工程師。他以集團承接業務為技術背景，主持研發的“梁柱托換組合支撐頂升系統施工技術”、“青磚幕墻施工技術”等多項新技術經住建廳組織技術鑒定達到國內領先水平或先進水平，并獲得2項發明專利、5項省級工法認定；他主編或參編省級標準、團體標準共計6項，主持完成浙江省建設科研項目3項；榮獲“全國裝飾行業科學技術獎”、“全國工程建設QC獎”等。
立足本職，他還用專業服務行業，服務社會。憑借對建筑施工專業深厚的專業知識積累和獨到的見解，具備跟蹤建筑施工專業國內外科技發展前沿的學識水平和技術創新能力，金雙陽被聘為杭州市建設工程專業高中級評審委員會、杭州市危大工程論證專家庫專家成員。
“風好正是揚帆時，不待揚鞭自奮蹄”，金雙陽在年復一年日復一日的工作中不忘初心，揮灑汗水為一個個工程項目貢獻自己的智慧和力量，為社會和行業提交了一份份滿意的答卷。
